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鈦業(yè)公司探索高效用工方式



鈦業(yè)公司探索高效用工方式

發(fā)布時間:2012年04月18日 閱讀次數(shù):768

“近年來,鈦業(yè)公司以新項目人力資源配置為重點,積極探索高效勞動用工方式,為鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人力資源支撐。”在近日召開的鞍鋼集團勞動用工和收入分配工作會上,鈦業(yè)公司交流了相關(guān)經(jīng)驗。

 

據(jù)介紹,近幾年是鈦業(yè)公司快速發(fā)展的重要時期,鈦渣二期、海綿鈦等重大新建、擴建項目相繼開工建設(shè)并投產(chǎn),由此帶來了人力資源缺口。

 

該公司按照集團公司鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和項目建設(shè)進度,對新建項目人力資源需求進行預(yù)測,發(fā)現(xiàn)新項目需配置大量人員。為有效解決人力資源缺口問題,該公司積極探索出了內(nèi)部優(yōu)化配置、集團公司內(nèi)部招聘、引進高校應(yīng)屆畢業(yè)生、招聘社會人才,以及對輔助業(yè)務(wù)開展服務(wù)外包等方式。

 

該公司積極拓寬人力資源供給渠道,集聚各方人才。依托集團公司存量人力資源,吸收引進成熟人才。2009年至2011年,先后組織開展了3次集團公司內(nèi)部招聘,共招聘近300人。開展服務(wù)外包,依托社會力量滿足人力資源需求。據(jù)統(tǒng)計,僅此一項每年節(jié)約人工成本近900萬元。招聘高層次社會人才,借用“外腦”消化吸收新技術(shù)。通過多方談判、協(xié)商,共聘請國內(nèi)外專家40人次。

 

該公司還通過內(nèi)部挖潛,優(yōu)化整合,以公開招聘、組織選調(diào)等方式,相繼從現(xiàn)有人力資源中選拔600余人補充到新建項目中。目前,鈦冶煉廠、海綿鈦廠人員已配置到位,基本滿足了項目建設(shè)和生產(chǎn)需要。

 

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對海綿鈦國內(nèi)減產(chǎn)進口暴增的思考——2022年2月鈦市場回顧

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寶雞舉行鈦及鈦合金產(chǎn)業(yè)鏈沙龍活動

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